Zdalne zarządzanie w insytucji kultury techniką Kanban - WEBINARIUM ODWOŁANE

Tajemnicą, która stoi za skutecznością zarządzania zadaniami i projektami jest wizualizacja zakresu pracy. Kiedy cały zespół widzi zadanie (oraz ich stan) po prostu lepiej działa. Kanban to prosta i jasna metoda zarządzania zadaniami. Jest popularna w branży IT, ale dzięki swojej prostocie zdobyła szereg innych branż, w tym sektor kreatywny i instytucje kultury.
Kanban to opracowana w latach pięćdziesiątych XX wieku w Japonii metoda zarządzania pracą. Samo słowo w wolnym tłumaczeniu można tłumaczyć jako "widoczny spis". W pierwotnym znaczeniu - w języku japońskim - oznacza: szyld, tabliczkę z napisem informującym, billboard. Właśnie tablica, jako narzędzie wizualizacji pracy jest wyśmienitym sposobem dobrego zarządzania.
Podczas dwudniowego webinarium zostaną omówione elementarne zasady działania metody oraz o tym, jak szybko i skutecznie wdrożyć ją w kilkuosobowych zespołach.

Plan spotkania cz. I (26.05.2020)
9:50-10:00 Rozgrzewka techniczna, przywitanie uczestników.
10:00-12:30 ABC zarządzania, czyli czym się różni projekt od procesu.

Plan spotkania cz.II (28.05.2020)
9:50-10:00 Rozgrzewka techniczna, przywitanie uczestników.
10:00-12:30 Konfiguracja tablicy Kanban - ćwiczenie 1 Informacje organizacyjne:
uczestnik, który chce wziąć udział w webinarium, powinien spełniać następujące warunki: Liczba uczestników - 20 osób
Na zgłoszenia czekamy do 22 maja 2020 r.

Koszt udziału w szkoleniu wynosi:

150 zł netto - dla instytucji finansowanych ze środków publicznych (oświadczenie do wypełnienia)

184,50 brutto - dla instytucji niefinansowanych ze środków publicznych i osób prywatnych

Pobierz: Oświadczenie na potrzeby zwolnienia szkoleń z podatku VAT

Opłata za udział w webinarium przyjmowana jest wyłącznie przelewem na konto ŁDK: PKO BP I O/Łódź 44 1020 3352 0000 1002 0014 2562, Łódzki Dom Kultury, ul. Traugutta 18, 90-113 Łódź 

Ukończenie szkolenie będzie udokumentowane zaświadczeniem sygnowanym przez Łódzki Dom Kultury.

Prowadzący:

Dominik Pokornowski

Scrum Master i konsultant Agile, wcześniej projekt manager z 14-letnim doświadczeniem w kierowaniu projektami IT (serwisy, portale, aplikacje) dla instytucji kultury, przemysłów kreatywnych i branży Public Relations. Trener i wykładowca z 8-letnim stażem. Konsultant strategii komunikacji i rozwoju biznesowego startupów, organizacji pozarządowych i instytucji kultury. Z wykształcenia filozof (Uniwersytet Mikołaja Kopernika), ukończył studia podyplomowe z zakresu Public Relations oraz Zarządzania Projektami. Od 14 lat związany z branża Public Relations. Od 9 lat zarządza projektami, a od 2010 r. konsultant z zakresu komunikacji internetowej, PR-u i zarządzania projektami z dorobkiem ponad 1400 godzin szkoleniowych. Specjalizuje się w szkoleniach dla instytucji kultury, administracji i organizacji społecznych. Przez 7 lat kierował komunikacją w Centrum Sztuki Współczesnej w Toruniu. Współpracuje z instytucjami kultury, przemysłami kreatywnymi i IT. Współpracował jako trener i konsultant w ponad 75 organizacjach: Narodowy Instytut Audiowizualny, Filmoteka Narodowa, Narodowe Centrum Kultury, Instytut Kultury Miejskiej w Gdańsku, Regionalne Centrum Animacji Kultury, Fabryka Sztuki w Łodzi, Narodowe Centrum Piosenki Polskiej w Opolu, Centrum Promocji Informatyki, Polskie Towarzystwo Ekonomiczne, Mazowiecki Instytut Kultury. Wykładał na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika, Wyższej Szkole Handlowej i Wyższej Szkole Gospodarczej.

2020-05-26 godz. 09:50

2020-05-28 godz. 09:50

Czas trwania: 2,5 h + 2,5 h

Cena: 150 zł netto (184,50 brutto)

Miejsce: on-line

Zapisz się:

tel. 797 326 219